[博海拾贝1204]不吃蛋炒饭的爹来了

星艺佳承载了红星美凯龙把握三四线城市消费升级红利的使命，博海不吃是其开辟三四线城市的轻骑兵。

顾家是做沙发起家的，拾贝现在的核心产品还是沙发，拾贝去年（2017年）销售额达到了70亿元，但是传统产品要升级，必须深刻地挖掘消费者的心理需求，不断地给消费者以各种惊喜。这个市场的情况非人为的因素，蛋炒爹无法改变，一旦装修公司无法面对市场下行采取合适的应对之策，就说明这个装修公司没有救活的希望。

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但一般的小型装修公司并没有给用户提供整体解决方案的能力，博海不吃同时没有软装供应链能力，博海不吃想拼方案没有能力，想拼速度没有库存，想拼库存没有本钱，所以，一旦小型装修公司做整装，效率大幅下降。互联网装修公司的产品思维大大简化了家装产品，拾贝提升了效率，适应不了新效率的公司，无法存活。

不管是一个区域性的公司，蛋炒爹还是一个全国性、集团化发展的公司，对组织力的要求都非常高。

但是在家装行业，博海不吃目前还没有一家口碑崩塌，资金链断裂，业务下滑的公司，能够再度逆袭回到舞台中央的。拾贝而之前最不受重视的非洲花梨原材料涨幅竟然接近100%。

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